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瑞昌市現(xiàn)代職業(yè)中等專業(yè)學校

瑞昌市現(xiàn)代職業(yè)中等專業(yè)學校

瑞昌市現(xiàn)代職業(yè)中等專業(yè)學校
學歷層次:中專
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瑞昌市現(xiàn)代職業(yè)中等專業(yè)學校好不好?

瑞昌市現(xiàn)代職業(yè)中等專業(yè)學校好不好?

瑞昌市現(xiàn)代職業(yè)中專是一所集中職學歷教育、成人教育及短期培訓為一體的公辦職業(yè)技術學校。學校的前身是創(chuàng)辦于1989年的瑞昌市職業(yè)中學。2005年7月,為優(yōu)化教育資源配置,做大做強職業(yè)教育,瑞昌市委市政府決定以原瑞昌市職業(yè)中專為基礎,合并原市技工學校、衛(wèi)生學校、商業(yè)職工學校、黃橋職業(yè)中專部,組建成瑞昌市現(xiàn)代職業(yè)中等專業(yè)學校。2002年通過了省級示范性職業(yè)中學的評估驗收,2004年又被省教育廳認定為省級重點中等職業(yè)學校。2007年3月,被教育部確認為國家級重點中等職業(yè)學校。 多年來,學校緊緊圍繞“教會學生做人,教會學生做事”的辦學理念,努力實現(xiàn)“創(chuàng)建示范專業(yè),打造品牌學校”的辦學目標,采取 “上掛橫聯(lián),長短結合,校企聯(lián)合”的辦學模式,形成了“高考、就業(yè),比翼齊飛”的大好局面,為本地區(qū)及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)輸送了大批合格人才。自2001年起學校連續(xù)8年被瑞昌市教育局評為目標考評“先進單位”;先后3次榮獲九江市職教系統(tǒng)“先進單位”榮譽稱號;并4次榮獲九江市委、市政府授予的“文明單位”光榮稱號;2004年獲江西省“職業(yè)高中(中專)招生工作先進單位”的稱號;2007年5月,又被九江市教育局 、人事局 、財政局等七部門聯(lián)合授予“職教先進單位”。如今,學校已成為本市和周邊縣市極有影響力的國家級重點中等職業(yè)專業(yè)學校。

二、優(yōu)化辦學條件

職業(yè)教育的教學質(zhì)量主要通過專業(yè)教學來體現(xiàn)。為此,學校為提高辦學質(zhì)量,擴大辦學規(guī)模,處處“想學生之所想,急學生之所需”。學校先后購置了500多臺微機,,設立了6個微機室、3個電子電動實驗室、3個多媒體教室,專供幼兒師范專業(yè)的學生練習用的繪畫室以及醫(yī)學用標本室、教學課件制作室等,并購置了大量的樂器、儀表、機床等設備。通過外聯(lián)的形式建立了8個企業(yè)實習基地,2006年學校又辦起了自己的機械實習工廠。2007年學校又籌資500余萬元動工興建實訓大樓。目前,學校的教學實驗設備基本滿足了教學需要,為專業(yè)課教學創(chuàng)造了良好的條件,學生的動手能力有了極大的提高。不僅如此。學校在管理上也推行了一系列改革措施,實行規(guī)范化、科學化管理,進一步完善了有關管理制度。如《教職工綜合考核制度》、《中高級職稱評聘方案》、《教師教學質(zhì)量評估細則》、《班主任綜合考評細則》等。 在教學中,制定了教師《周前備課制度》、《行政領導聽課制度》、《學生評教制度》,實行了學生評教、期中抽考、期末統(tǒng)考三級測評制度。通過考試、評教,極大的調(diào)動了教師的積極性,提高了教學質(zhì)量,綜合效果十分明顯。

五、制定發(fā)展規(guī)劃

為了做大做強我市職業(yè)教育事業(yè),根據(jù)目前的發(fā)展趨勢,學校確立了近五年發(fā)展目標:通過五年的努力,力爭由現(xiàn)在的每年招收新生1100人擴大到每年招收新生2000人左右,使在校生人數(shù)達到6000人。并根據(jù)社會需求,加大專業(yè)調(diào)整力度,屆時開設機械、電子、數(shù)控等20多個專業(yè)共100余個教學班,辦學規(guī)模位于江西省同類學校前列。 在市委、市政府的大力關懷支持下,通過面向社會招聘大學畢業(yè)生和從農(nóng)村中學選調(diào)教師的方式,力爭五年內(nèi)新增專業(yè)教師100人。充分發(fā)揮學校實訓基地的潛能,利用學校實訓大樓的配套設施,建設成機械加工、電器組裝等生產(chǎn)中心,采用“校企結合”的模式,創(chuàng)立“對外開放、對內(nèi)搞活”的校辦企業(yè)經(jīng)濟實體,形成“生產(chǎn)—實習—科研”一條龍的職業(yè)教育辦學特色。力爭五年后校辦企業(yè)為學校每年創(chuàng)收200-300萬元。加大骨干專業(yè)建設,建設成機電、數(shù)控、電子、計算機應用、裝潢設計五大國家級示范專業(yè),打造一流國家級重點品牌學校,使之成為贛北地區(qū)乃至江西省中高級人才培育基地。

六、重大改革事項

(一)立足市場 特色辦學闖新路多種辦學形式,不僅滿足了不同層次學生受教育的需求,而且也為職業(yè)教育發(fā)展拓寬了渠道。隨著瑞昌市招商引資的升溫提速,外資企業(yè)紛紛落戶瑞昌黃金工業(yè)園,學校為解決我市黃金工業(yè)園和碼頭工業(yè)園技術工人短缺的問題,采取“四多”(多渠道、多形式、多層次、多專業(yè))形式,整合教育資源,開展“短、平、快”實用技術培訓,舉辦各類培訓班。自2002年以來,為園區(qū)企業(yè)共培訓技術工人達2068人;為完成“陽光工程”、農(nóng)村中小學教師遠程教育、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓等任務,每年定期舉辦職業(yè)技能培訓班,培訓職工1800人次。這些措施為我市農(nóng)村剩余勞動力的轉移和城鎮(zhèn)職工下崗再就業(yè)工程提供了有力的支持。 (二)改革創(chuàng)新 苦練內(nèi)功育人才1.堅持德育先行 構建和諧校園學校還多次開展了師風師德教育活動,通過活動,極大地調(diào)動了廣大教師的積極性,提高了老師的思想道德水平,使得廣大師生們團結友愛、互幫互助。前不久,陳紅兵教師因病住院,廣大師生在校領導的帶領下,紛紛慷慨解囊,踴躍捐款,不到兩天時間,捐資16000余元,解決了醫(yī)療費緊缺的燃眉之急。2005年,學校又提出了“教會學生做人,教會學生做事”的育人理念,并調(diào)整教學計劃,各班級都增設禮儀課程,將文明禮貌教育引入課堂,為思想品德教育賦予了更加貼近生活、貼近實際的內(nèi)容,使學生的素養(yǎng)得到明顯提高。為了加強住校生的安全保衛(wèi)工作,學校成立了以校長為總責任人的學校安全工作責任領導小組,組員為學生科、總務科、團委、各專業(yè)部主任。學校安全工作責任領導小組做了大量的工作,一是分管副校長同學生科、總務科、各專業(yè)部主任、各班主任,層層簽訂責任狀,建立了領導安全工作責任機制。二是制定了一些安全規(guī)章制度,如:《學校突發(fā)事件緊急處置預案》、《學校安全保衛(wèi)制度》、《學生宿舍安全管理條例》、《學校消防緊急預案》《學生食堂安全衛(wèi)生管理制度》等。三是采取了大量的安全防范措施,在各教學樓、宿舍樓的每層樓梯處,配置消防設備,張貼安全警示標語;在各宿舍樓的一、二層樓安裝防盜網(wǎng)。四是在每周班會課上,班主任教育學生如何防火防盜,在緊急情況下如何逃生等等。五是經(jīng)常聘請公安干警、消防警察來學校做法制、安全知識講座。六是學生科和團委繼續(xù)加強學生的紀律教育和安全教育,認真抓好免疫工程建設和“雙幫”工作,把后進生的轉化工作和貧困生的幫助工作落到實處,實行班主任和主要課任老師跟班制度,具體“責任到人”,推行月小結制度。 3.加強后勤管理 培養(yǎng)民主理財意識自我市成立會計核算中心以來,學校的各項收入支出實行“收支兩條線”管理,全部進入市會計中心預算外資金統(tǒng)一核算管理,學校的日常零星開支由主管領導一支筆審核,大的基建項目進行立項審查,由校教工代表大會、校行政會統(tǒng)一審查核批,然后對社會實行公開招標,力爭做到“低成本,高效益”,達到了民主理財、“開源節(jié)流”的目的。 就業(yè)是職業(yè)教育的落腳點,更是學校生存發(fā)展的根本。近年來,學校通過健全網(wǎng)絡,完善機構,暢通信息,既向企業(yè)、社會輸送了一大批專業(yè)技術人才,為學生實現(xiàn)自身價值打開了一條綠色通道,又促進了辦學步入良性循環(huán)。 在積極參與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)人才市場競爭的同時,學校還嘗試讓畢業(yè)生走出國門,已經(jīng)有40多人赴日本就業(yè)。上個月,又有30名同學通過了日本企業(yè)的考試考核。目前,他們正在為前往日本研修做最后的準備。如今,職教領域既處于“國家扶持,百家爭鳴”的大好局面,又處于“優(yōu)勝劣汰,適者生存”的嚴峻形勢下。因此,只要學校繼續(xù)發(fā)揚“精誠團結、艱苦奮斗、樂于奉獻”的職教人精神,抓住機遇,銳意改革,不斷創(chuàng)新,學校的辦學目標一定能夠實現(xiàn),學校明天會更美好!

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